Motivation

WBT-Reihe Motivation

Worum geht es?

Die Motivation ist ein wesentliches Instrument der Führungskraft. Doch die Frage ist, wie weit die Verantwortung der Führungskraft für die Motivation des Mitarbeiters reicht? Sollte sie den Mitarbeiter für alle Aufgaben motivieren?

In diesem Kurs erfahren Sie, wie Motivation entsteht und wie Sie ein motivierendes Umfeld schaffen, um langfristig die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu erhalten und zu steigern.

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Was sind die Inhalte?

Modul 1: Einführung

Komponenten menschlichen Verhaltens
Der Motivationsprozess
Intrinsische vs. extrinsische Motivation

Modul 2: Für die Führungspraxis hilfreiche Motivationstheorien

Arbeitsmotivation
Bedürfnishierarchie nach Maslow
Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg

Modul 3: Motivation als Instrument der Führungskraft

Entstehung von Leistung
Verantwortung für Leistungsmotivation
Handlungsfelder der Leistungsmotivation

Modul 4: Die 16 Lebensmotive

Intrinsische Motivation
Modell der persönlichen Identität
Lebensmotive und Motivausprägungen

Modul 5: Motivorientiertes Führen

Zwei Ebenen der motivorientierten Führung
Voraussetzungen fürs Handeln schaffen

Nutzen

Sie wissen, inwieweit ein Mensch überhaupt motiviert bzw. motivierbar ist.
Sie kennen die Basis für Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit im betrieblichen Alltag.
Sie lernen, wie Sie die Motive und Bedürfnisse von Mitarbeitern ermitteln können.
Sie wissen, auf welchen Säulen die Motivation beruht und wie Sie auf dieser Basis erfolgreich motivieren können.
Sie lernen, wie Sie Motive und Ziele Ihrer Mitarbeiter zusammenbringen, um die Motivation zu steigern und ein Flow-Erlebnis bei der Arbeit zu erreichen.

Zielgruppe

Alle Führungskräfte

Lerndauer

4,00 Stunden Web-Based Training (WBT)

Leistung kommt von Wollen, Können, Dürfen