Motivation

training motivation

Leistung kommt von Wollen, Können, Dürfen

 

 

Worum geht es?

Die Motivation ist ein wesentliches Instrument der Führungskraft. Doch die Frage ist, wie weit die Verantwortung der Führungskraft für die Motivation des Mitarbeiters reicht? Sollte sie den Mitarbeiter für alle Aufgaben motivieren?

In dieser WBT-Reihe erfahren Sie, wie Motivation entsteht und wie Sie ein motivierendes Umfeld schaffen, um langfristig die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu erhalten und zu steigern.


 

Was sind die Inhalte?

Modul 1: Einführung

  • Komponenten menschlichen Verhaltens
  • Der Motivationsprozess
  • Intrinsische vs. extrinsische Motivation

Modul 2: Für die Führungspraxis hilfreiche Motivationstheorien

  • Arbeitsmotivation
  • Bedürfnishierarchie nach Maslow
  • Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg

Modul 3: Motivation als Instrument der Führungskraft

  • Entstehung von Leistung
  • Verantwortung für Leistungsmotivation
  • Handlungsfelder der Leistungsmotivation

Modul 4: Die 16 Lebensmotive

  • Intrinsische Motivation
  • Modell der persönlichen Identität
  • Lebensmotive und Motivausprägungen

Modul 5: Motivorientiertes Führen

  • Zwei Ebenen der motivorientierten Führung
  • Voraussetzungen fürs Handeln schaffen

 

Nutzen

  • Sie wissen, inwieweit ein Mensch überhaupt motiviert bzw. motivierbar ist.
  • Sie kennen die Basis für Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit im betrieblichen Alltag.
  • Sie lernen, wie Sie die Motive und Bedürfnisse von Mitarbeitern ermitteln können.
  • Sie wissen, auf welchen Säulen die Motivation beruht und wie Sie auf dieser Basis erfolgreich motivieren können.
  • Sie lernen, wie Sie Motive und Ziele Ihrer Mitarbeiter zusammenbringen, um die Motivation zu steigern und ein Flow-Erlebnis bei der Arbeit zu erreichen.

 

Zielgruppe

  • Alle Führungskräfte

 

Lerndauer

3,00 Stunden Web-Based Training (WBT)


 

Demo

Demnächst verfügbar

 


 
 
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