Konflikte sind dazu da, gelöst zu werden

Konfliktmanagement

E-Learning Konfliktmanagement

Worum geht es?

Konflikte erlebt jeder von uns im alltäglichen Leben, mal mehr mal weniger bedeutend und sie lassen sich auch nicht verhindern. Aber was tun, wenn der Konflikt belastet, sei es die Zusammenarbeit, die Beziehung oder die Freundschaft?

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie mit Konflikten aktiv und konstruktiv umgehen können. Wir zeigen Ihnen Strategien und Techniken, wie Sie in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren und den Konflikt lösen können. Denn Konflikte haben auch etwas Positives: gehen Sie sie an, kann dadurch eine Veränderung entstehen, die das Miteinander deutlich entspannt!

Lernziele

Die Teilnehmenden …

  • können Konfliktarten bestimmen als hilfreichen Schritt zur Diagnose von Konflikten und Anwendung möglicher Lösungsstrategien.
  • können durch ihr Wissen der Zirkularität von Konflikten und verschiedener Konfliktmechanismen Konflikte konstruktiv lösen, ansprechen und moderieren.
  • kommen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten in Konfliktsituationen besser zurecht.

Zielgruppe

Alle die mit Konfliktsituationen besser zurecht kommen wollen.

Kursdetails

Nutzung im Lernmanagementsystem

Sie haben ein LMS?
Sie erhalten den Kurs je nach Wunsch in den Standards SCORM, Tin Can API (xAPI) oder cmi5 zur einfachen Integration in Ihr LMS.

Sie haben kein LMS?
Nutzen Sie einfach unsere digitale Lernplattform lomendoo und stellen Sie den Kurs Ihren Mitarbeitenden zu Verfügung.

Sie möchten mehr erfahren?

Sie möchten einen Demo-Zugang anfordern? Sie haben weitere Fragen? Dann schreiben Sie uns!

Inhalte

Konfliktmanagement: Fundamentals

Lerne, die Konfliktarten zu bestimmen als hilfreichen Schritt zur Diagnose von Konflikten und zur Anwendung möglicher Lösungsstrategien.
  • Konflikte als Teil des Alltags
  • Konfliktdefinition nach Friedrich Glasl
  • Grundarten und Mischformen von Konflikten
  • 5 Konfliktarten und Lösungsansätze
  • Chancen von Konflikten
  • Konfliktsymptome
  • Lerndauer: 15 min.
konfliktmanagement fundamentals

Wir drehen uns im Kreis! Wie du die Dynamik von Konflikten steuern kannst.

Lerne, die Konflikteskalation zu vermeiden und Konflikte zu entschärfen und zu lösen.
  • Zirkularität von Konflikten
  • Basismechanismen der Eskalationsdynamik von Konflikten nach Friedrich Glasl
  • Ansatzpunkte zur konstruktiven Konfliktlösung bei den verschiedenen Konfliktmechanismen
  • Eskalationsstufen von Konflikten
  • Eskalation vermeiden: Deine Deeskalationsstrategie
  • Lerndauer: 15 min.
konfliktdynamik wie du die dynamik von konflikten steuern kannst

Personality Check: Welches Team nimmst du mit in den Konflikt?

Komme mit Hilfe des Riemann Thomann Modells besser mit unterschiedlichen Persönlichkeiten in Konfliktsituationen zurecht.
  • Die Rolle von persönlichen Bedürfnissen und Wünschen in einem Konflikt
  • Die 4 Grundstrebungen des Menschen
  • Die Schatten- und Sonnenseiten der 4 Tendenzen
  • Tendenzen und Konfliktverhalten
  • Lerndauer: 10 min.
riemann thomann welches team nimmst du mit in den konflikt

Verhaltens-Check: Was ist deine Präferenz in Konfliktsituationen?

Lerne, Konfliktverhalten besser zu verstehen und kenne deine Präferenzen für verschiedene Konfliktstile.
  • Bevorzugter Umgang mit Konflikten
  • Die 5 Konfliktstile nach Kenneth W. Thomas
  • Reflektion des eigenen Konfliktverhaltens
  • Lerndauer: 15 min.
konfliktstile was ist deine praeferenz in konfliktsituationen

Conflict Guide: Wie du Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen kannst.

Lerne, mit der SAG ES Methode Konflikte konstruktiv anzusprechen und zu lösen.
  • Ich- und DU-Botschaften
  • Die “SAG ES!”-Methode
  • WWW- Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch
  • Konstruktiver Umgang mit Kritik
  • Das JoHari-Fenster
  • Auf den Konfliktpartner eingehen
  • Identifikation mit dem Konfliktpartner
  • Lerndauer: 20 min.
conflict guide wie du konflikte konstruktiv ansprechen und loesen kannst

Konfliktgespräche führen und moderieren (Special für Business)

Lerne mit Konfliktgesprächen, Konflikte konstruktiv zu lösen und sinnvoll zu intervenieren.
  • Das Harvard-Konzept: Konstruktive Einigung in Konfliktsituationen
  • Die 5 Phasen erfolgreicher Konfliktgespräche
  • Im Spannungsfeld zwischen „Vorgesetzter“ und „Vermittler“
  • Die 5 Phasen der Konfliktmoderation
  • Die wichtigsten Interventionsmöglichkeiten des Konfliktmoderators
  • Lerndauer: 10 min.
konfliktgespraeche fuehren und moderieren 2

Screenshots aus dem Kurs

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