Wirksame Führung ist erlernbar
Führung
E-Learning Führung
Worum geht es?
Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeiter Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es darum, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Es gilt, die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und Teambedarf zu managen.
In diesem Kurs setzen Sie sich aktiv mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinander, schaffen die Grundlage für ein bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten und erarbeiten sich hilfreiche Strategien für Ihren Führungsalltag.
Lernziele
Die Teilnehmenden …
erhalten für ihre tägliche Führungsarbeit Sicherheit in Bezug auf ihren persönlichen Führungsstil und ihre Mitarbeiterführung.
verstehen das eigene Führungsverhalten besser.
entwickeln eine klare Linie Ihrer Führungsrolle und verinnerlichen, wie Sie als Führungskraft professionell und gleichzeitig menschlich agieren können.
wissen, was richtiges und gutes Management ausmacht und was der Schlüssel zum Führungserfolg ist.
können den für eine Situation adäquaten Führungsstil erkennen und wissen, wann und wie transaktionale bzw. transformationale Führung anzuwenden ist.
Zielgruppe
Führungskräfte mit fachlicher und/oder disziplinarischer Führungsverantwortung
Kursdetails
- 2,67 Stunden Lerndauer
- 7 Module
- Lernskripte und Arbeitsblätter zum Download
- Zugriff mit Computer, Tablet und Handy
- Deutsch
- Zuletzt aktualisiert: 12/2021
Nutzung im Lernmanagementsystem
Sie haben ein LMS?
Sie erhalten den Kurs je nach Wunsch in den Standards SCORM, Tin Can API (xAPI) oder cmi5 zur einfachen Integration in Ihr LMS.
Sie haben kein LMS?
Nutzen Sie einfach unsere digitale Trainingsplattform „lomendoo“und stellen Sie den Kurs Ihren Mitarbeitern zu Verfügung.
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Inhalte
- Definition von Führung
- Merkmale einer guten Führungskraft
- Mitarbeiterführung im modernen Management
- Lerndauer: 5 min.
- Verhaltensbereiche und Rollen eines Individuums
- Rollenerwartungen an die Führungskraft
- Rollenkonflikte und Rollendilemmata
- Umgang mit den Erwartungen
- Eine klare Linie der Führungsrolle entwickeln
- Effektivität und Humanität
- Das „innere Team“ der Führungskraft
- Lerndauer: 25 min.
- Authentizität in der Führungsposition
- Werte und soziale Rollen
- Lerndauer: 15 min.
- Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamer Führung nach Fredmund Malik
- Lerndauer: 15 min.
- Führungserfolg
- Traditionelle Führungsstile
- Situatives Führen
- Lerndauer: 40 min.
- 8 Dimensionen des Führungsverhaltens
- Laissez-Faire-Führungsstil
- 3 Dimensionen transaktionaler Führung
- 4 Dimensionen transformationaler Führung
- Lerndauer: 40 min.
